Челябинская область
Ваш регион Челябинская область?

Зал славы РТРС

Сергей Моисеев: «Секрет успеха – это прежде всего люди, ведь они творцы»

По итогам корпоративного конкурса 2017 года филиал РТРС «Белгородский ОРТПЦ» признан лучшим в группе филиалов с численностью сотрудников до 110 человек. Директор филиала Сергей Моисеев рассказывает о социальных проектах филиала, своих сотрудниках и будущем телевидения. 

Белгородский областной радиотелецентр уже в третий раз стал филиалом года в РТРС. Причем всего за пять лет. Кажется, что это превратилось в традицию, филиал можно считать рекордсменом по количеству побед. Что мотивирует Вас постоянно поднимать планку на новую высоту?

Есть такое крылатое выражение: «Люби, что делаешь, делай, что любишь». Если этот тезис донести до каждого сотрудника или, по крайней мере, до большинства сотрудников, то есть шанс надеяться на победу. Вроде бы по смыслу довольно просто, но есть свои сложности и подводные камни. Секрет успеха – это прежде всего люди, ведь они творцы. К нам на работу приходят люди разного возраста, с разным багажом знаний за плечами. Нам необходимо учитывать их возможности, способности и настроения. Наше предприятие – это не набор индивидуальных предпринимателей. Труд каждого интегрирован в общую работу, все взаимосвязано. Если у сотрудника есть деловые и конкретные идеи по улучшению внутренних процессов, то я с удовольствием приму их независимо от специфики его работы, возраста или профессиональной подготовки. На сегодняшний день средний возраст наших сотрудников около 43 лет. Мы считаем, что это самый рабочий возраст. Опыт уже есть, а до заслуженного отдыха еще далеко. Как правило, именно в связке молодого сотрудника и опытного специалиста рождаются рационализаторские предложения.

Кроме корпоративных конкурсов мы представляем РТРС в регионе. Каждый год область определяет лучших представителей различных отраслей хозяйствования и заносит их на Аллею трудовой славы. Белгородский радиотелецентр РТРС пять раз за 12 лет был удостоен чести попасть с этот список. Думаю, это о чем-то говорит.


Занесение Белгородского радиотелецентра РТРС на областную доску почета

Победа филиала  это прежде всего большая командная работа. Сотрудник белгородского филиала – какой он?

Прежде всего – это профессионал. Сама специализация не имеет значения. Это может быть юрист, бухгалтер, экономист или радиоинженер. Сотрудник должен честно, добросовестно делать свою работу и понимать, что мелочей в ней не бывает. Помимо профессионализма не менее важны и человеческие качества. Это, конечно, уважительное отношение к коллегам и своему труду. Именно из этого складывается специалист с большой буквы – сотрудник белгородского филиала РТРС.


Работа инженеров филиала на телебашне

Как филиал распорядится выигранными в конкурсе деньгами?

Мы уже успели распорядиться полученным призом. Весь выигрыш мы распределили между сотрудниками в качестве премии за хорошую работу. У нас разработана небольшая методичка на случай, если филиал получает денежное вознаграждение. В этом вопросе мы учитываем время работы сотрудника за календарный год, отсутствие нарушений, трудовую дисциплину и распределяем премию между сотрудниками. Мы специально не стали присоединять премию к авансу, чтобы сделать ее еще более заметной. Из-за этого посыпались звонки, люди интересовались, за что им такое вознаграждение и были, конечно, приятно удивлены.




Работа сотрудников филиала с оборудованием в Цехе

Три главных правила в работе успешного филиала.

Ответственность, желание развиваться и сделать лучше, чем вчера. Когда специалист или инженер обладает склонностью к анализу, то он, как правило, вносит дельные предложения по усовершенствованию процессов. Такие сотрудники не допускают одну и ту же неисправность на однотипном оборудовании и в нестандартных ситуациях предлагают эффективные пути решения, разбираются в ситуации.

Главное достижение филиала за 2017 год.

Это событие, которое произошло в декабре 2017 года – включение второго мультиплекса. Когда мы начали получать новое оборудование, то нужно было идти в цех и видеть взрослых инженеров, которые, как маленькие дети бегали вокруг этих передатчиков. У них руки чесались скорее все это смонтировать и включить, для них это было нечто новое. Я считаю, что это событие значимое не только для филиала и РТРС, но и для всего региона. Прошлый декабрь был для нас, безусловно, победным.


Торжественный запуск станции цифрового вещания

У филиала есть подшефный детский дом, вы сотрудничаете с учебными заведениями, принимаете участие в различных акциях, как например «Час земли» или «Зажги синим». Какую роль играет тема социальной ответственности в филиале и какие проекты 2017 года можно выделить?

Я бы ещё добавил сюда, как минимум два мероприятия более корпоративных. Во-первых, это новогодний утренник для детей наших сотрудников со всей области. Все происходит на базе филиала: мы приглашаем аниматоров, накрываем столы, с помощью родителей и профсоюзного комитета готовим подарки. Самое главное – дети видят, где работают их родители, понимают их сопричастность к большому делу. Во-вторых, диаметрально противоположное событие, – мероприятие для бывших работников, пенсионеров предприятия. Этих сотрудников мы приглашаем два раза в год, к празднику 7 мая, и к 1 октября – дню пожилого человека. Я считаю, что это мероприятие крайне важно для действующих молодых сотрудников. Они видят, как предприятие относится к тем людям, которые уже вышли на заслуженный отдых. Учитывая уровень пенсионного обеспечения, мы стараемся дать им все, что в наших силах.

Что касается сотрудничества с детским домом, то мы шефствуем над ним вместе с еще двумя федеральными структурами: областной прокуратурой и таможней. Для того, чтобы понять и прочувствовать необходимость такой поддержки, туда нужно просто съездить. Нужно увидеть этих детей, в каких условиях они живут, в каком моральном состоянии они находятся. У нас для этого предусмотрены отдельные средства в бюджете, но также сотрудники стараются помогать и своими силами – материально или своим вниманием.


Детский утренник при участии сотрудников белгородского филиала РТРС 

Близится завершение федеральной целевой программы «Развитие телерадиовещания в Российской Федерации на 2009-2018 годы». Уже более 98% жителей могут смотреть первый мультиплекс. В 2019 году по всей стране включится второй мультиплекс, начнется сокращение аналогового вещания. Как филиал готовится к этим событиям, что ждет белгородских телезрителей?

Это очень важный вопрос и подходим мы к нему достаточно серьёзно. Работа очень комплексная, помимо технического обеспечения идет взаимодействие с населением, информирование жителей о грядущих событиях. В этих вопросах мы плотно сотрудничаем с правительством и профильными департаментами области, содействуем в технической подготовке и разрабатываем совместную дорожную карту. Для руководителей органов местных самоуправлений мы проводим рабочие встречи и подробно разъясняем как жителям района настраивать цифровое эфирное телевидение на телеприемниках, передаем информационные листовки для распространения в общественных местах. За прошлый год мы организовали 20 выездных презентаций цифрового эфирного телевидения в районах Белгородской области. В ходе информационно-разъяснительной работы в районных периодических изданиях выходят новости о цифровом телевидении, оттуда получает свежие «вести» большая часть сельских жителей региона.

В 2009 году мы начали строить цифровую телесеть. За 4 года мы построили 32 объекта. Казалось бы, не так много, зато сколько это значит для обычных людей. К примеру, в Грайвороне было только два канала. Теперь качество жизни этих людей заметно возросло. Включение передатчиков было для них настоящим праздником, гулял весь район. И таких примеров масса. 98,9% жителей Белгородской области могут принимать десять телеканалов и три радиостанции в цифровом формате совершенно бесплатно.

С начала федеральной целевой программы прошло уже 9 лет, самый масштабный проект в области связи подходит к концу. Как программа изменила вашу жизнь?

Это обогатило меня в профессиональном плане. Многие вопросы мы прорабатывали впервые, какие-то знания приходили с опытом, как, например, бюрократические процедуры в строительных делах. Если до этого аналоговая телесеть развивалась довольно неспешно, то здесь сроки были довольно сжатые, приходилось оперативно решать многие вопросы. Возобновление строительства телебашни в Белгороде стало еще одним важным событием для меня, потому что вопрос о ее появлении шел еще с 1996 года. Частный инвестор забросил ее строительство, и башня высотой 50 метров стояла многие годы в таком «замороженном» состоянии. В один момент лед тронулся, телебашня и земля перешли в федеральную собственность, именно тогда мы наконец смогли приступить к достройке. Вместе с завершением строительства в 2013 году мы сразу включили подсветку и преподнесли такой подарок жителям ко Дню города.


Приемочная комиссия

Как обстоят дела с развитием систем коллективного приема в Белгородской области? Готовит ли филиал новые проекты?

Для нас эта тема совершенно не новая, мы к этому вопросу подошли еще в 2011 году. Тогда мы узнали о том, что этот вопрос достаточно успешно решен в Казани. Мы обменялись опытом и начали поэтапно прорабатывать тему с нашей администрацией. Мы вошли в рабочую группу и стали участвовать в приемке новых домов, проверять, все ли оборудование правильно смонтировано. Постепенно мы начали предлагать и свои услуги монтажа в условиях довольно сильной конкуренции. Что касается уже существующих домов, то мы участвуем в собраниях с управляющими компаниями и пытаемся их убедить. Пока этот вопрос не пошел, ситуация не самая простая, потому что по каждому дому необходимо согласие собственников, а это очень сложная бюрократическая процедура. Мы хотели бы войти с СКПТ в перечень работ капитального ремонта старого жилого сектора наравне с заменой кровли, фасада здания и другими работами. В режиме договора с управляющей компанией мы могли бы работать с каждым домом и его последующим обслуживанием. Особенно эта тема важна в свете отключения аналогового вещания.

Если бы Вы могли на один день сменить профессию на любую другую, то какую профессию Вы бы выбрали?

Как ни странно, для меня это не сложный вопрос. Было три аэродрома, на которые я мог приземлится. Я хорошо учился в школе и хотел поступать в МГИМО, углублённо изучал английский язык. После пятого класса мой отец, военный моряк, направил меня в Нахимовское училище, но, к сожалению, вмешалась медицина, и по состоянию зрения я не смог там обучаться. В тот же момент стало понятно, что и МГИМО мне не видать по той же самой причине. Еще одно направление, которое мне нравится и по сей день – работа с молодежью. Я бы без сомнений мог пойти в преподавательскую деятельность, но к этому нужно подходить очень ответственно и располагать достаточным количеством времени. Я состою в экзаменационных комиссиях в университете и в индустриальном колледже, провожу вводные курсы для студентов.


Защита дипломных проектов

За последние десятилетия телевидение совершило огромный эволюционный скачок. Уже через несколько лет цифровое телевидение уже станет привычным для телезрителя. Есть ли какие-то прогнозы о том, что ждет телевидение?

Я уверен, что через 5-10 лет телевидение станет достаточно универсальным, кроме звука и видео появятся дополнительные сервисы. Должны появиться такие востребованные услуги, как прогноз погоды, программа телепередач, информация финансового блока, а также специальный сигнал, связанный с экологией, состоянием окружающей среды и сигналом оповещения. Я вижу телевизионный сигнал, как достаточно многообразный, предназначенный для более широкого круга, чем просто телезрители. Вдруг телевидение научится зашифровывать запахи, почему нет? Реальность картинки возросла бы в разы. Способ обработки сигнала меняется, все переходит в совершенно другого рода поле. Ведь раньше «цифра» была доступна только со спутниками, а сегодня это стало доступно и широкому обывателю, значит что-то еще обязательно будет. Время покажет.

Коллектив белгородского филиала РТРС 

Контакты для телезрителей

ГОРЯЧАЯ ЛИНИЯ

8-800-220-20-02

ЗВОНОК ПО РОССИИ БЕСПЛАТНЫЙ

Для помощи на дому и по вопросам компенсации для малообеспеченных звоните по телефону:

8-800-775-07-74

График работы: с понедельника по пятницу с 8:00 до 20:00, в субботу с 8:00 до 17:00



Открыть в новой вкладке
Контакты
Филиал РТРС «Челябинский ОРТПЦ»

454091, Российская Федерация, г. Челябинск,
ул. Орджоникидзе, д. 54в, стр. 1

(+7 351) 211-15-40
(+7 351) 265-81-37 (факс)
[email protected]

ГЕНЕРАЛЬНАЯ ДИРЕКЦИЯ РТРС
ОФИС НА НИКОЛЬСКОЙ

109012, Российская Федерация, Москва, ул. Никольская, д. 7-9, стр. 4.

ОФИС НА АКАДЕМИКА КОРОЛЕВА

129515, Российская Федерация, Москва, ул. Академика Королева, д. 13, стр. 1.
ОФИС НА ДУБОВОЙ РОЩЕ

127427, Российская Федерация, Москва, ул. Дубовой Рощи, д. 25, корп. 3.

Единая справочная: +7 495 648-01-11
Справки о документах: +7 495 648-01-11, доб. 1672
Факс: +7 495 692-72-79

[email protected]

Открыть в новой вкладке
Контакты для СМИ
Филиал РТРС «Челябинский ОРТПЦ»

454091, Российская Федерация, г. Челябинск,
ул. Орджоникидзе, д. 54в

(+7 351) 211-15-40, доб. 0151 
Мария Радийчук

[email protected]

ПРЕСС-СЛУЖБА РТРС

127427, Российская Федерация, г. Москва,
ул. Дубовой Рощи, д. 25, корп. 3

+7 495 648-01-11, доб. 1475
Алина Рохлова

[email protected]

Открыть в новой вкладке
Ошибка в тексте